Мы – в нацпроектах «Наука» и «Образование»
Персона
20 Января 2023
1142

Ульяна Хлопкова: «Построить карьеру в энергетике нетрудно, если есть знания и горят глаза»

Политех — это вуз молодых и амбициозных. Это еще раз доказывает героиня сегодняшнего выпуска спецпроекта «Персона» — руководитель группы надежности АО «Силовые машины» Ульяна Хлопкова. Закончив вуз пять лет назад, она по-прежнему в гуще жизни Политеха: вступила в Сообщество послов, занимается профориентацией студентов, готовит кандидатскую по паровым турбинам. Ульяна считает, что ей повезло работать в компании — крупнейшем российском производителе энергетического оборудования, а связь с альма-матер заряжает позитивом и желанием двигаться вперед. В интервью Ульяна рассказала, чем живет сегодня ее предприятие и почему решила стать послом университета.

Ульяна Хлопкова — выпускница 2018 года, руководитель группы надежности АО «Силовые машины», посол Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого

- Ульяна, в 2012 году вы поступили на энергомашиностроительный факультет Института энергетики и транспортных систем. Почему выбрали именно это направление?

- Когда встал вопрос выбора высшего образования, я точно знала, что хочу получить инженерно-техническое образование в одном из лучших технических вузов страны. Поскольку я родилась и выросла в Петербурге, остановилась именно на Политехническом университете. Главным его преимуществом для меня было то, что здесь готовят специалистов с системным и глобальным мышлением. Здесь есть возможность получить как специализированные, так и меж-, мульти-, транснациональные знания, умения и навыки. А факультет я выбрала однозначно — энергомашиностроительный, чтобы работать в энергетической отрасли.

- Было интересно учиться? Как обстояли дела с успеваемостью? Какой предмет был любимый и, наоборот, сложнее всего давался?

- Учиться было очень интересно, поэтому и успеваемость была хорошая. Несложно подготовиться к экзамену, когда искренне хочешь разобраться в предмете. Таким предметом был для меня сопромат. Его боятся многие первокурсники, но я на первой же лекции поняла, что у нашего потока замечательный преподаватель, для которого главное — не просто знание формул, а наличие у студента математической логики. Поэтому в течение нескольких семестров сопромат был для меня любимым предметом. Сложные дисциплины тоже были, например технология конструкционных материалов. Человеку без опыта работы на реальном производстве трудно уместить в голове все разновидности металлообрабатывающего оборудования и многочисленные технологические операции, их назначение, преимущества и недостатки. Хоть экзамен я и сдала успешно, но понимание свойств материалов и способов их обработки пришло несколько позже, уже во время работы в конструкторском бюро на заводе.

- С вашей точки зрения, что, помимо знаний, дает Политех студентам?

- Для меня ответ на этот вопрос очевиден: Политех формирует у студентов мышление, с которым они будут идти по жизни. Мы проводим в университете 4-6 лет, и все это время живем в своеобразной «стране» со своими правилами и уставами, традициями и новшествами. Мы становимся частью политехнической семьи — находим друзей и наставников, на старших курсах, возможно даже — учеников. По мере обучения студенты интегрируются в будущую профессиональную среду и закладывают базу для нетворкинга. Полагаю, что подавляющее большинство студентов Политеха пробуют работать по специальности уже на 3-4 курсах. И это очень правильно. Во-первых, при совмещении учебы и работы появляется осознанность в освоении академического материала. А во-вторых, они учатся управлять своим временем и расставлять приоритеты в зависимости от цели, которую тоже, возможно, впервые ставят себе сами. В общем, Политех учит своих студентов обучаться и самосовершенствоваться непрерывно.

В 2018 году Ульяна Хлопкова закончила Институт энергетики и транспортных систем СПбПУ

- Что производят «Силовые машины» и какую роль эта группа компаний играет в российской экономике?

- АО «Силовые машины» — это крупнейший российский производитель энергетического и электротехнического оборудования для электростанций и промышленности. Компания входит в пятерку мировых лидеров отрасли по объему установленного оборудования. Нашим оборудованием оснащены 70% электростанций в России. Мы обладаем богатым опытом и компетенциями в проектировании, изготовлении и комплектной поставке оборудования для электростанций. Перечень основной продукции включает современное и эффективное оборудование для тепловой, атомной, гидроэнергетики, электросетевого комплекса, промышленности и транспорта. Подробно о продуктовой линейке можно посмотреть на сайте компании.

Если говорить о роли «Силовых машин» в российской экономике, то в первую очередь компания обеспечивает комплектование электростанций современным оборудованием. При этом наша компания оказывает влияние на экономику страны в долгосрочной перспективе, ведь срок службы оборудования достигает нескольких десятилетий. Технологический суверенитет энергетической отрасли страны зависит от решений, которые ежедневно принимают наши конструкторы, технологи и остальные сотрудники, обеспечивающие процессы на всех этапах жизненного цикла энергетического оборудования. При выполнении своих обязанностей они всегда помнят об унификации и стандартизации в отрасли, ведь подход к проектированию и изготовлению должен быть исключительно комплексным. Ну а потребителю электроэнергии положительные результаты работы компании можно объяснить на простом примере. Предположим, для новой ТЭС завод изготовил и поставил оборудование повышенной эффективности — вырос коэффициент полезного действия. Это приведет к уменьшению затрат генерирующей компании на топливо для выработки электроэнергии, а значит, себестоимость электроэнергии для потребителя снизится.

АО «Силовые машины» — крупнейший российский производитель энергетического и электротехнического оборудования для электростанций и промышленности

- Как строилась ваша карьера в «Силовых машинах»? С чего начинали?

- Я турбинист-паровик, то есть занимаюсь проектированием оборудования для паротурбинных установок и работаю в специальном конструкторском бюро Ленинградского металлического завода. Начинала на позиции инженера-конструктора теплообменного и вспомогательного оборудования паротурбинных установок для ТЭС и АЭС. Затем от непосредственно проектирования перешла к задачам подбора оборудования, входящего в комплект поставки вместе с паровой турбиной. Последние два года моей работы были посвящены ведению проектов НИОКР и защите интеллектуальной собственности по теме паровых турбин. В настоящий момент приступаю к новым обязанностям в роли руководителя группы надежности паротурбинного оборудования.

- За что вы любите свою работу?

- За возможность решать комплексные задачи и непосредственно участвовать в создании новой экономики страны — экономики знаний, лидерства и инноваций. Именно осознание важности того, что я делаю, вдохновляет и дает возможность применить навыки того системного мышления, которому меня научили в университете.

- Своим примером вы показываете, как быстро молодой специалист может выстроить успешную карьеру на системообразующем предприятии отрасли. А как в целом оцениваете возможности карьерного роста в энергетике и какими навыками должен обладать молодой специалист, чтобы быть конкурентоспособным на рынке труда сразу после вуза?

- Построить карьеру в энергетике нетрудно, если есть знания и горят глаза. Вообще, карьерный путь — это сугубо индивидуальный процесс, ведь идеальная для одного человека работа будет невыносима для другого. Например, я несколько лет работала в режиме многозадачности, и люди, которые наблюдали за мной со стороны, удивлялись способности работать сразу над несколькими проектами и не перегореть. Многие даже говорили, что не получится стать высококлассным специалистом по своему профилю, занимаясь разными видами деятельности одновременно. Но на тот момент у меня и не было задачи проектировать, скажем, теплообменники — ближайшие пять лет я хотела проектировать всю турбоустановку и заниматься аналитикой, отсюда и многозадачность. При этом есть и второй вариант карьерного пути, когда за те же пять лет можно стать сильным и незаменимым специалистом по проектированию, изготовлению и эксплуатации конкретного типа оборудования. А многие и вовсе идут в сервис, шефмонтаж или эксплуатацию, лишь бы только поменьше возиться с бумажками. Все зависит от личных устремлений человека, главное — понять свои сильные и слабые стороны и знать свои цели.

Ульяна Хлопкова: «Главное — понять свои сильные и слабые стороны и знать свои цели»

- Как сейчас сотрудничают Политех и «Силовые машины»?

- Конечно, Политехнический университет традиционно готовит талантливых молодых специалистов для нашей компании. Среди руководства и заслуженных сотрудников Силмаша много выпускников Политеха. Сотрудники компании защищают кандидатские и докторские диссертации в Политехе. Но если говорить о специальных программах сотрудничества, то необходимо упомянуть такой перспективный проект, как Студенческие конструкторские бюро «Силовые машины — Политех». Его задача — обеспечить раннее вхождение студентов в профессию и тем самым ускорить их карьерный рост в компании. Смысл в том, что под руководством опытных инженеров-конструкторов в течение двух лет студенты работают над «боевыми» конструкторскими и технологическими задачами компании. Проект существует третий год и уже дал первые положительные результаты — выпускники студенческого КБ приняты к нам в штат. Как куратор Студенческого КБ «Паровые турбины» могу сказать, что ребята приходят заряженные на получение прикладных знаний, как губка впитывают все уроки и консультации. Помимо технических знаний, владения программами и умения пользоваться нормативной документацией, в Студенческих КБ ребята погружаются в процессы компании. В целом выпускники Студенческих КБ значительно опережают по подготовке обычных выпускников университета.

- В прошлом году Политех решил сформировать Сообщество послов университета, в которое сразу вступили и вы. С какой целью?

- Как я думаю, посол Политехнического университета — это человек, нацеленный укреплять репутацию вуза и продвигать его во внешней среде, реализовывать какие-то совместные проекты — в образовании, науке, общественные и так далее. Для университета это одна из форм работы с выпускниками, хотя послом, наверное, может быть не только выпускник, но и партнер, преподаватель, сотрудник и даже студент. Цели Сообщества — в укреплении репутации Политеха и помощи в трудоустройстве будущим выпускникам. Для меня лично послы Политеха — это хранители и популяризаторы традиций нашего университета.

В 2022 году Ульяна Хлопкова вступила в только что созданное Сообщество послов Политеха

- А что конкретно может сделать посол, чтобы укрепить позитивный имидж вуза?

- Во-первых, посол может быть успешным в карьере или общественной жизни и, отождествляя свой успех именно с вузом и полученным там образованием, укреплять таким образом его репутацию. Во-вторых, может предлагать нестандартные формы взаимодействия между вузом и городом, вузом и обществом. В-третьих, посол может повлиять на изменения внутри самого Политеха — предложить новые образовательные программы или даже структурные преобразования в соответствии с актуальной повесткой. В конце концов, при удачном стечении обстоятельств посол может вернуться в Политех в роли сотрудника — преподавать, возглавить какое-то направление, даже войти в администрацию вуза.

Ульяна Хлопкова в стенах СПбПУ во время профориентационного мероприятия для студентов

- Какие институты Политеха участвуют в подготовке кадров для энергомашиностроения, в том числе для «Силовых машин»?

- Традиционно наши «поставщики» кадров — Институт энергетики и Институт машиностроения, материалов и транспорта. Но работать в «Силовых машинах» могут также выпускники-экономисты и юристы, IT-специалисты, специалисты по производственной системе, специалисты по качеству или интеллектуальной собственности. Сейчас работы много, занятие найдется всем.

- Что может сделать посол для того, чтобы помочь в самом начале карьерного пути сегодняшним студентам и выпускникам?

- Разные послы могут помогать студентам по-разному. Можно стать спикером на фестивале «Послы Политеха — студентам», принять участие в программах наставничества, организовать профориентационные экскурсии на предприятия. Например, в 2022 году в «Силовых машинах» мы принимали на экскурсию школьников в рамках летней школы «Твой город — цифровой», организовывал которую Политех, и провели для них профориентационный круглый стол. Также была экскурсия на производственную площадку ЛМЗ для студентов Института энергетики.

Ульяна Хлопкова проводит экскурсию для школьников в рамках летней школы «Твой город — цифровой»

- Ульяна, какими своими достижениями вы гордитесь?

- Горжусь тем, что получила лучшее техническое образование в нашей стране, благодаря которому уже пять лет тружусь на старейшем машиностроительном предприятии. И конечно, горжусь тем, что Политех выбрал меня в качестве одного из своих послов. Потому что быть послом Политеха — не только большая ответственность, но и большая честь.

- Вы планируете свое будущее? Готовы поделиться планами?

- В настоящее время приступаю к работе в новой должности в своей компании и буду заниматься обеспечением надежности паротурбинного оборудования. В этой области год будет для меня адаптационным, посвящу его освоению новых навыков и запуску пилотных проектов. Для меня это первый серьезный управленческий опыт, поэтому буду активно развивать в себе качества руководителя. Конечно, требует внимания и моя основная специальность, ведь сейчас я пишу кандидатскую диссертацию по тематике паровых турбин, и в течение года необходимо сделать несколько публикаций в профильных журналах.

Ульяна Хлопкова у административного корпуса СПбПУ рядом с достопримечательностью вуза — памятником студенту-политехнику

- Ульяна, мы знаем, сегодня у вас день рождения. Поэтому не только благодарим за интересную беседу, но и желаем, чтобы все запланированное сбылось, новых вам свершений, побед и достижений. И конечно, не забывайте родной Политех!
Материал подготовлен Центром фандрайзинга и работы с выпускниками СПбПУ